News

క్షమాపణ అనేది ఆవిష్కరణ, నీతిలో జవాబుదారీతనాన్ని భర్తీ చేసినప్పుడు


భారతదేశం యొక్క ఆవిష్కరణ కథ ఇప్పుడు చక్కగా నమోదు చేయబడింది. ప్రపంచ మేధో సంపత్తి సంస్థ గ్లోబల్ ఇన్నోవేషన్ ఇండెక్స్ 2023లో దేశం 2015లో 81వ స్థానం నుంచి 40వ స్థానానికి ఎగబాకడం యాదృచ్ఛికం కాదు. పేటెంట్ ఫైలింగ్‌లు ఇప్పుడు సంవత్సరానికి 66,000 మించిపోయాయి, నివాసి దరఖాస్తుల వాటా క్రమంగా పెరుగుతోంది. ఈ లాభాలు సంవత్సరాల తరబడి విధాన సంస్కరణలు, వ్యవస్థాపక ప్రేరణ మరియు పరిశోధన పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క క్రమ పటిష్టతను ప్రతిబింబిస్తాయి.

ఇంకా, భారతదేశం సాంకేతిక సామర్థ్యాన్ని పెంపొందిస్తున్నప్పటికీ, కీలకమైన అంతరం కొనసాగుతుంది: సాధన మరియు భరోసా మధ్య అంతరం. దేశం ఇప్పటికీ తన శాస్త్రీయ విశ్వసనీయతను ఏకీకృతం చేస్తున్న తరుణంలో, విశ్వాసం అనివార్యమవుతుంది. ప్రతి పబ్లిక్ దావా దాని తక్షణ సందర్భానికి మించిన బరువును కలిగి ఉంటుంది.

ఈ కారణంగానే అకాల వేడుకల క్షణాలు చాలా బహిర్గతం అవుతున్నాయి. ఢిల్లీలో జరిగిన AI సమ్మిట్‌లో ఇటీవల జరిగిన వివాదం, అక్కడ ప్రదర్శించబడిన రోబోట్ అభివృద్ధి గురించి విశ్వవిద్యాలయం యొక్క వాదనలు తరువాత సవరించబడ్డాయి, ఇది కేవలం చిన్న ఇబ్బంది మాత్రమే కాదు. ప్రపంచ సాంకేతిక శక్తిగా తనను తాను నిలబెట్టుకోవాలనుకునే దేశానికి అవసరమైన ధృవీకరణ, సంస్థాగత బాధ్యత మరియు మేధోపరమైన తీవ్రత గురించి లోతైన ప్రశ్నలకు ఇది విండోను అందించింది.

మీరు ఆసక్తి కలిగి ఉండవచ్చు

వాస్తవిక దిద్దుబాటు అత్యంత ఇబ్బందికరమైన అంశం కాదు. తప్పులు జరుగుతాయి. మరింత ఆందోళన కలిగించే విషయం ఏమిటంటే, తరువాత బాధ్యత ఎలా రూపొందించబడింది. ఒకే ఫ్యాకల్టీ సభ్యుడి ప్రకటనలకు సీనియర్ నాయకత్వం దూరంగా ఉందని నివేదికలు సూచించాయి. ఇటువంటి దూరం పరిపాలనాపరంగా అనుకూలమైనది కావచ్చు, కానీ ఇది ప్రాథమిక పాలన ప్రశ్నను లేవనెత్తుతుంది. జవాబుదారీతనం యొక్క సమకాలీన అవగాహనలు నాయకులు స్పష్టంగా తెలిసిన వాటికి మించి వారు సహేతుకంగా తెలుసుకోవలసిన వాటి వరకు విస్తరించి ఉన్నాయి. తప్పు ప్రకటనలను నివారించడం మాత్రమే కాకుండా, తప్పుగా సూచించడాన్ని నిరోధించే వ్యవస్థలను నిర్మించడం కోసం సంస్థలు బాధ్యత వహిస్తాయి.

జాతీయ, అంతర్జాతీయ ప్రముఖులు హాజరయ్యే కార్యక్రమాలు ఆకస్మిక ప్రదర్శనలు కావు. అవి తయారీ, పరిశీలన మరియు పర్యవేక్షణ ద్వారా రూపొందించబడిన క్యూరేటెడ్ పరిసరాలు. ఉద్యోగ పరిధిలో ఒక సరికాని దావా చేస్తే, బాధ్యత ఒక వ్యక్తికి పరిమితం చేయబడదు. క్లెయిమ్ అధికారాన్ని మించి ఉంటే, రక్షణలు ఎలా విఫలమయ్యాయో సంస్థలు తప్పనిసరిగా వివరించాలి. అనుకోకుండా ప్రకటనలు వెలువడే తటస్థ దశలుగా విశ్వవిద్యాలయాలు పనిచేయలేవు. పాలన వ్యవస్థాగతమైనది; వ్యవస్థలు క్షీణించినప్పుడు, బాధ్యత కేవలం క్రిందికి నెట్టబడదు.

సంస్థాగత లోపాల భారాన్ని వ్యక్తులు మాత్రమే భరించేలా చేసినప్పుడు, పర్యవేక్షణ బలపడదు. బలిపశువులు సృష్టించబడ్డారు. ఈ ఆందోళనలు ఊహాత్మకమైనవి కావు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ప్రసిద్ధ ఆర్థికవేత్తలు మరియు విధాన సలహాదారులతో కూడిన దోపిడీ ఆరోపణలు వచ్చాయి. అనేక సందర్భాల్లో, వివరణలు పర్యవేక్షణ లేదా సహకార ముసాయిదా యొక్క సంక్లిష్టతలను సూచించాయి. ఇటువంటి ఎపిసోడ్‌లు ఉద్దేశపూర్వక దుష్ప్రవర్తనను ప్రతిబింబించలేదని పూర్తిగా ఆమోదయోగ్యమైనది. కానీ సంస్థాగత ప్రతిస్పందన ముఖ్యమైనది అందుకే.

క్షమాపణ, అయితే నిజాయితీ, జవాబుదారీతనంతో సమానం కాదు. క్షమాపణ అనేది విధానపరమైనది. జవాబుదారీతనానికి విచారణ, సమీక్ష, స్పష్టత మరియు హామీ ఉన్న చోట పర్యవసాన అవసరం. ఆచరణీయ ప్రక్రియ లేకుండా, ప్రజలకు సందిగ్ధత మిగిలిపోయింది.

ఆరోపణలు వచ్చినప్పుడు మరియు సంస్థలు నిశ్శబ్దం, అస్పష్టత లేదా కేవలం దిద్దుబాటుతో ప్రతిస్పందించినప్పుడు, నిశ్శబ్ద సందేశం పంపబడుతుంది. కీర్తి నిర్వహణ సరిపోతుందని ఇది సూచిస్తుంది. మేధో ప్రమాణాలు అధిక స్థాయిలో ప్రభావం చూపగలవని ఇది సూచిస్తుంది. కాలక్రమేణా, అటువంటి ముద్రలు తీవ్రతను క్షీణిస్తాయి. దృశ్యమానత ధృవీకరణ కంటే ఎక్కువగా ఉంటుందని వారు యువ పండితులకు బోధిస్తారు. పరిశీలన కోసం దిద్దుబాటు ప్రత్యామ్నాయంగా ఉంటుందని వారు సూచిస్తారు.

లక్ష్యం వ్యక్తులను దూషించడం కాదు, మేధో సమగ్రతను పునాదిగా పరిగణించాలని పట్టుబట్టడం. పర్యవేక్షణ జరిగితే, పారదర్శకంగా పరిశీలించాలి. ప్రక్రియలు ఏకరీతిగా వర్తింపజేయాలి. లేకపోతే, క్షమాపణ అనేది జవాబుదారీతనాన్ని ప్రారంభించడానికి బదులుగా భర్తీ చేయడానికి ఒక మార్గంగా మారుతుంది. భారతదేశం విదేశీ విశ్వవిద్యాలయాలకు తలుపులు తెరిచినందున ఈ ఆందోళనలు మరింత అత్యవసరంగా మారాయి. అంతర్జాతీయ విద్యా భాగస్వామ్యాలు సంగ్రహణలో పనిచేయవు. అవి భాగస్వామ్య నిబంధనలు, సమ్మతి నిర్మాణాలు మరియు కీర్తి విశ్వాసం యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో పనిచేస్తాయి. ఈ సందర్భంలో విద్యాసంబంధ సమగ్రత ఐచ్ఛిక ధర్మం కాదు; అది కరెన్సీ. ఇది ఉమ్మడి పరిశోధన, అధ్యాపకుల మార్పిడి, డిగ్రీ గుర్తింపు మరియు సంస్థాగత సహకారం పనిచేసే నిర్మాణం. అనేక పాశ్చాత్య విద్యా వ్యవస్థలలో, దోపిడీ, పరిశోధన దుష్ప్రవర్తన మరియు పబ్లిక్ ఆఫీస్ నైతికతలను నియంత్రించే నిబంధనలు కనిపించే తీవ్రతతో అమలు చేయబడతాయి. సంస్థాగత విచారణలు అధికారికంగా మరియు పత్రబద్ధంగా ఉంటాయి. పరిణామాలు ప్రక్రియను అనుసరిస్తాయి. సంస్థాగత విశ్వసనీయతను కాపాడటం కోసం రాజీనామాలు కొన్నిసార్లు తప్పుగా నిరూపితమైందని మాత్రమే కాకుండా విశ్వసనీయమైన అనుమానంతో కూడా జరుగుతాయి. ప్రతి ఉదాహరణతో ఒకరు ఏకీభవిస్తారా లేదా అనేది ద్వితీయమైనది. అంతర్లీన సూత్రం స్పష్టంగా ఉంది: సమగ్రత అనేది చర్చలకు వీలుకాదు. భారతదేశంలో క్యాంపస్‌లను స్థాపించే విదేశీ విశ్వవిద్యాలయాలు కేవలం మార్కెట్‌లను విస్తరించడం మాత్రమే కాదు. వారు దశాబ్దాలుగా, కొన్నిసార్లు శతాబ్దాలుగా, పేరుకుపోయిన మూలధనాన్ని కొత్త అధికార పరిధిలోకి విస్తరిస్తున్నారు. వారు తరతరాలుగా కష్టపడి నిర్మించుకున్న నమ్మకంతో వ్యాపారం చేస్తున్నారు. స్థానిక ప్రమాణాలు సాగేవి లేదా జవాబుదారీతనం అస్థిరంగా ఉన్నాయనే ఏదైనా అవగాహన తేలికగా తోసిపుచ్చలేని కీర్తి ప్రమాదాన్ని పరిచయం చేస్తుంది.

గ్లోబల్ నాలెడ్జ్ ఆర్కిటెక్చర్‌లో భారతదేశం విశ్వసనీయమైన భాగస్వామిగా ఉండాలని కోరుకుంటే, విద్యాసంబంధ సమగ్రత దైహికమైనదని, ఎపిసోడిక్ కాదని నిరూపించాలి. పర్యవేక్షణ పటిష్టంగా ఉండాలి. విచారణలు పారదర్శకంగా ఉండాలి. హోదాతో సంబంధం లేకుండా ప్రమాణాలు తప్పనిసరిగా అమలు చేయాలి. నైతిక తీవ్రత అడపాదడపా ఉండకూడదు.

ఇది సంస్థాగతంగా ఉండాలి. విద్యారంగం దాటి, విస్తృత సాంస్కృతిక మార్పు కనిపిస్తుంది. ఎక్కువగా, ఆప్టిక్స్ కేవలం రుజువు కోసం మాత్రమే కాకుండా పనితీరు కోసం తప్పుగా భావించబడుతున్నాయి. ప్రకటన సాఫల్యం అవుతుంది. దృశ్యమానత ధ్రువీకరణ అవుతుంది. పురోగతికి ప్రత్యామ్నాయాల ఉనికి. ఒత్తిడి కేవలం నిర్వహించడానికి కాదు; అది ప్రదర్శించడానికి కనిపించడం. ఆప్టిక్స్ కదలిక యొక్క భ్రాంతిని సృష్టిస్తుంది. వారు నిజమైన ఆవిష్కరణ డిమాండ్ చేసే నిరంతర శ్రమ లేకుండా ఆవిష్కరణ యొక్క ముద్రను సృష్టిస్తారు.

అటువంటి వాతావరణంలో, ప్రోత్సాహకాలు వక్రీకరిస్తాయి. విశ్వవిద్యాలయాలు విజిబిలిటీ మెట్రిక్‌లకు ప్రతిస్పందిస్తాయి. డిజిటల్ ఉనికిని పెంపొందించుకోవడానికి అధ్యాపకులను ప్రోత్సహిస్తారు. ప్రజా కార్యక్రమాలు వేదికలుగా మారాయి.

ఆవిష్కరించే ప్రతీకాత్మక చర్య భవనం యొక్క భౌతిక చర్యను కప్పివేస్తుంది. ఇది కేవలం కమ్యూనికేషన్ సమస్య కాదు. ఇది నిర్మాణాత్మకమైనది. పదార్ధం కంటే ప్రదర్శన మరింత విశ్వసనీయంగా రివార్డ్ చేయబడినప్పుడు, తీవ్రత బలహీనపడుతుంది. సామర్థ్యాన్ని సూచించడానికి ఆప్టిక్స్ సరిపోతే, పనితీరు యొక్క క్రమశిక్షణ క్షీణిస్తుంది. మరియు పనితీరు క్షీణిస్తే, రుజువు అసంబద్ధం అవుతుంది. అటువంటి పర్యావరణ వ్యవస్థలో స్కాలర్‌షిప్ మనుగడ సాగించదు. డిజిటల్ సాధనాలు పాలిష్‌ను తయారు చేయగలవు మరియు ప్రదర్శనను మెరుగుపరచగలవు, కానీ అవి లోతును తయారు చేయలేవు. చిత్తశుద్ధి మరియు కఠినత్వం అలంకారమైన ధర్మాలు కావు. అవి నిర్మాణాత్మక అవసరాలు. అవి లేకుండా, స్కాలర్‌షిప్ కేంద్రం కూలిపోతుంది. విశ్వవిద్యాలయం యొక్క విశ్వసనీయత క్షీణించినప్పుడు, నష్టం నిర్వాహకులు లేదా అధ్యాపకులతో ఆగదు. విద్యార్థులు సంస్థాగత ఖ్యాతిని తరగతి గదులు, ప్రయోగశాలలు, కోర్టులు మరియు కార్యాలయాలలోకి తీసుకువెళతారు. ప్రమాణాలు రాజీ పడినట్లు కనిపించినప్పుడు, విద్యార్థులు సందేహం యొక్క అదృశ్య ధరను చెల్లిస్తారు. భారతీయ విద్యావేత్తలు ఒక ఇన్‌ఫ్లెక్షన్ పాయింట్‌లో నిలబడతారు. ఇది ప్రతిభ, ఆశయం మరియు విస్తరిస్తున్న ప్రపంచ నిశ్చితార్థాన్ని కలిగి ఉంది. ఈ ఆశయాన్ని మెరిటోక్రసీ, కఠినత మరియు నైతిక అనుగుణ్యతతో ఎంకరేజ్ చేయాలా లేదా మీడియా హైప్ మరియు క్షణిక దృశ్యమానత వైపు మళ్లేలా చేయాలా అనేది ఇప్పుడు నిర్ణయించుకోవాల్సిన విషయం.

సాంకేతికత అద్భుతాన్ని సృష్టించగలదు, కానీ సమగ్రత పొట్టితనాన్ని సృష్టిస్తుంది. సమగ్రత లేని ఆవిష్కరణ అనేది పునాది లేని నిర్మాణం. ఇది త్వరగా లేచి చప్పట్లు కొట్టవచ్చు, కానీ అది బోలుగా ఉన్న నేలపై నిలుస్తుంది, ఇది సూత్రం కంటే పనితీరుపై నిర్మించబడిన కార్డుల ఇల్లు.

ఇది ఆకారం కలిగి ఉంటుంది, కానీ వెన్నెముక లేదు. భారతదేశం నశ్వరమైన దృష్టిని కాకుండా ప్రపంచ గౌరవాన్ని ఆజ్ఞాపించే సంస్థలను నిర్మించాలనుకుంటే, అది తప్పనిసరిగా ప్రదర్శనపై లోతు, వేగంపై ధృవీకరణ మరియు మార్కెటింగ్‌పై మెరిట్‌ని ఎంచుకోవాలి.

సంస్థలు ఎంత బిగ్గరగా సాధించిన విజయాన్ని బట్టి అంతిమంగా నిర్ణయించబడవు, కానీ అవి ఎంత స్థిరంగా ప్రమాణాలను సమర్థిస్తాయి. మరియు ఒకసారి ప్రమాణాలు క్షీణిస్తే, కీర్తి కంటే వాటిని పునర్నిర్మించడం చాలా కష్టం.

*డాక్టర్ నీతి శిఖా UKలోని వెస్ట్ ఆఫ్ ఇంగ్లాండ్ విశ్వవిద్యాలయంలోని బ్రిస్టల్ లా స్కూల్‌లో ఆన్‌లైన్ LLM కోసం న్యాయశాస్త్రంలో సీనియర్ లెక్చరర్ మరియు ప్రోగ్రామ్ లీడర్. వ్యక్తం చేసిన అభిప్రాయాలు వ్యక్తిగతమైనవి.



Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button