0
న్యూఢిల్లీ: జాతీయ ఎన్నికలు మరియు ప్రధానమంత్రిగా తారిక్ రెహ్మాన్ నియామకం తర్వాత మొదటి ముఖ్యమైన సైనిక పునర్వ్యవస్థీకరణలో, కొత్త పరిపాలన బంగ్లాదేశ్ సైన్యంలోని ఆరుగురు సీనియర్ జనరల్లను కార్యాచరణ లేదా ప్రభావవంతమైన ఫీల్డ్ నియామకాల నుండి ప్రధాన కార్యాలయం మరియు సంస్థాగత పాత్రలకు బదిలీ చేసింది. ఈ తరలింపు శక్తి యొక్క అగ్ర శ్రేణిలో ఫీల్డ్ కమాండ్ అధికారాన్ని రీకాలిబ్రేట్ చేస్తుంది.
ఇద్దరు త్రీ-స్టార్ అధికారులు-లెఫ్టినెంట్ జనరల్ షాహీన్ మరియు లెఫ్టినెంట్ జనరల్ ఫైజ్- నేషనల్ డిఫెన్స్ కాలేజ్ మరియు ఆర్మీ హెడ్క్వార్టర్స్లోని క్వార్టర్ మాస్టర్ జనరల్ బ్రాంచ్ మధ్య తిరిగి కేటాయించబడ్డారు. 19వ పదాతిదళ విభాగం మరియు 66వ పదాతిదళ విభాగం నుండి సిబ్బంది, అకడమిక్ లేదా లాజిస్టిక్స్ నియామకాల్లోకి బదిలీలతో సహా నలుగురు టూ-స్టార్ అధికారులు-మేజర్ జనరల్ నాసిమ్, మేజర్ జనరల్ మోర్షెడ్, మేజర్ జనరల్ ఫఖ్రులజ్జామాన్ మరియు మేజర్ జనరల్ హసన్ కూడా బదిలీ చేయబడ్డారు. ర్యాంక్ పరంగా, మేజర్ జనరల్ అనేది రెండు-నక్షత్రాల అధికారి, అతను సాధారణంగా అనేక బ్రిగేడ్లు మరియు వేలాది మంది దళాలతో కూడిన విభాగానికి నాయకత్వం వహిస్తాడు. ఒక లెఫ్టినెంట్ జనరల్ మూడు-నక్షత్రాల అధికారి, ఆర్మీ చీఫ్ క్రింద ఒక మెట్టు, మరియు కార్ప్స్-స్థాయి లేదా ప్రధాన సిబ్బంది పాత్రలను ఆక్రమిస్తారు. ఈ గ్రేడ్లలోని అధికారులు అత్యంత ఉన్నతమైన నిర్ణయాధికార పొరను ఏర్పరుస్తారు మరియు భావి ఆర్మీ చీఫ్లను ఎంపిక చేసుకునే పూల్గా ఉంటారు.
పునర్వ్యవస్థీకరణ యొక్క అత్యంత పర్యవసానమైన అంశం క్షేత్ర నిర్మాణాల నుండి దూరంగా కదలడం. ఒక డివిజన్ కమాండర్ పోరాట యూనిట్లపై ప్రత్యక్ష కార్యాచరణ నియంత్రణను నిర్వహిస్తాడు. దీనికి విరుద్ధంగా, లాజిస్టిక్స్, సిబ్బంది లేదా అకడమిక్ పోస్టింగ్లు ప్రధానంగా పరిపాలనాపరమైనవి. సీనియర్ అయితే, వారు యుక్తి యూనిట్ల రోజువారీ కమాండ్ను కలిగి ఉండరు.
మేజర్ జనరల్ మోర్షెడ్ 19 డివిజన్ నుండి అడ్జుటెంట్ జనరల్ బ్రాంచ్కి బదిలీ చేయడం వలన అతను ఫీల్డ్ ట్రూప్ల కంటే పర్సనల్ పాలసీకి బాధ్యత వహిస్తాడు. మేజర్ జనరల్ హసన్ 66 డివిజన్ నుండి లాజిస్టిక్స్ ఏరియా కమాండ్కు మారడం, అదే విధంగా అతనిని ఫ్రంట్లైన్ కమాండ్ నుండి సస్టైన్మెంట్ పర్యవేక్షణకు మార్చింది. మిలిటరీ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ సైన్స్ అండ్ టెక్నాలజీ నుండి విదేశీ వ్యవహారాల మంత్రిత్వ శాఖకు మేజర్ జనరల్ నాసిమ్ డిప్యుటేషన్ అతనిని డైరెక్ట్ మిలిటరీ చైన్ ఆఫ్ కమాండ్ వెలుపల ఉంచింది.
సంస్థాగత శక్తి పరంగా, ఫీల్డ్ కమాండ్ బలవంతపు సామర్థ్యంగా అనువదిస్తుంది. ప్రధాన కార్యాలయాలు పరిపాలన, సేకరణ మరియు శిక్షణను పర్యవేక్షిస్తాయి, అయితే తక్షణ దళం అధికారం లేదు. ఆ కారణంగా, ఇటువంటి పునర్వియోగాలు తరచుగా కార్యాచరణ ప్రభావాన్ని పరిమితం చేయడంగా వ్యాఖ్యానించబడతాయి, ప్రత్యేకించి అవి రాజకీయ పరివర్తనను అనుసరించినప్పుడు.
ముహమ్మద్ యూనస్ నేతృత్వంలోని మధ్యంతర పరిపాలనలో మొత్తం ఆరుగురు అధికారులు ఉన్నతీకరించబడ్డారు లేదా వారి మునుపటి పాత్రలకు నియమించబడ్డారు. డివిజన్లకు దూరంగా వాటిని పునర్విభజన చేయాలనే కొత్త ప్రభుత్వ నిర్ణయం ఎన్నికల తర్వాత అలైన్మెంట్లను రీసెట్ చేయడానికి విస్తృత ప్రయత్నంతో సమానంగా ఉంటుంది.
పార్లమెంటరీ వ్యవస్థలలో, రాబోయే ప్రభుత్వాలు తరచూ కీలకమైన బలవంతపు సంస్థలు రాజ్యాంగం/కార్యనిర్వాహక వ్యవస్థతో అనుసంధానించబడి ఉండేలా చూస్తాయి. సీనియర్ జనరల్స్ను డివిజన్ల నుండి హెడ్క్వార్టర్స్ పోస్టులకు తిరిగి కేటాయించడం వల్ల తొలగింపులు లేదా బలవంతపు పదవీ విరమణలు లేకుండా వారి స్వతంత్ర కమాండ్ పరపతి తగ్గుతుంది. ఢాకాలోని భద్రతా వర్గాలలో కొందరు అధికారులు పాకిస్తాన్ రక్షణ వ్యవస్థతో సన్నిహిత వృత్తిపరమైన సంబంధాలను కొనసాగించారని, దాని రక్షణ మంత్రిత్వ శాఖతో పరస్పర చర్యలను కలిగి ఉన్నారని ఆరోపణలను ప్రసారం చేశాయి. కొన్ని మధ్యంతర నియామకాలు పాకిస్తానీ డిఫెన్స్ మధ్యవర్తులతో సంప్రదింపులను అనుసరించాయని కూడా వాదనలు ఉన్నాయి. ఈ వాదనలు స్వతంత్రంగా నిరూపించబడలేదు మరియు ప్రభుత్వం అధికారిక ధృవీకరణను జారీ చేయలేదు. పునర్వ్యవస్థీకరణ తొలగింపుల నుండి ఆగిపోతుంది. బదులుగా, ఇది ఫీల్డ్ కమాండ్ యొక్క లోకస్ను మార్చేటప్పుడు సోపానక్రమంలోని సీనియర్ అధికారులను తిరిగి ఉంచుతుంది.
కదలికలు సాధారణ భ్రమణమా లేదా మధ్యంతర-యుగం ప్రభావాన్ని ఉద్దేశపూర్వకంగా నియంత్రించాలా అనేది తదుపరి ప్రమోషన్ నిర్ణయాలలో, ముఖ్యంగా మూడు నక్షత్రాల స్థాయిలో స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. ప్రస్తుతానికి, ఇటీవల డైరెక్ట్ ట్రూప్ కమాండ్ను అమలు చేసిన అధికారులు ఇకపై కార్యాచరణ నిర్మాణాలను కలిగి ఉండరు.
