పదిహేనేళ్ల తర్వాత స్టీవ్ జాబ్స్, టిమ్ కుక్ నాటకీయంగా భిన్నమైన ఆపిల్ | ఆపిల్

15 ఏళ్ల తర్వాత, టిమ్ కుక్ యాపిల్ టాప్ ఎగ్జిక్యూటివ్ పదవి నుంచి వైదొలగుతున్నారు. 65 సంవత్సరాల వయస్సులో, అతను హార్డ్వేర్ జగ్గర్నాట్ను విడిచిపెట్టాడు, అతని నాయకత్వంలో, ప్రపంచ స్మార్ట్ఫోన్ విప్లవాన్ని తీసుకువచ్చాడు మరియు చరిత్రలో అత్యంత లాభదాయకమైన పబ్లిక్గా వ్యాపారం చేసే కంపెనీలలో ఒకటిగా Appleని మార్చాడు.
లాజిస్టికల్ మేనేజ్మెంట్కు ఖ్యాతి గడించిన కుక్ 1998లో ఆపిల్లో మొదటి సారి చేరారు, దాని ప్రపంచవ్యాప్త విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తున్నారు. 2009లో, అతను తాత్కాలికంగా రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం ప్రారంభించాడు, కంపెనీ యొక్క ప్రముఖ సహ-వ్యవస్థాపకుడు, స్టీవ్ జాబ్స్ ప్యాంక్రియాటిక్ క్యాన్సర్ నుండి వచ్చిన సమస్యల కారణంగా వైద్య సెలవు తీసుకున్నాడు. 2011లో, కొన్ని నెలల ముందు ఉద్యోగాల మరణంకుక్ CEO గా బాధ్యతలు స్వీకరించారు.
జాబ్స్ షూలను పూరించడం చాలా గొప్ప పనిగా భావించబడింది, అయితే కంపెనీ పరిశీలకులు మాత్రం అలా చెప్పారు మరింత నిగ్రహమైన ప్రవర్తనముఖ్యంగా వేదికపై, కుక్ సవాలును ఎదుర్కొన్నాడు.
“స్టీవ్ జాబ్స్ అనుసరించడం అంత తేలికైన చర్య కాదు” అని మార్కెట్ పరిశోధన సంస్థ ఫారెస్టర్ యొక్క ప్రధాన విశ్లేషకుడు దీపంజన్ ఛటర్జీ అన్నారు. “అయినప్పటికీ టిమ్ కుక్ జాబ్స్ వారసత్వాన్ని తీసుకొని రూపాంతరం చెందాడు ఆపిల్ పేలుడు మార్కెట్-క్యాప్ వృద్ధితో మన్నికైన, స్థితిస్థాపకంగా ఉండే ఆర్థిక శక్తిగా మారింది.
Apple లో ప్రకటన సోమవారం నాడు, కుక్ కంపెనీని “నా అంతటితో” ప్రేమిస్తున్నానని మరియు దానిని నడిపించడం “నా జీవితంలో గొప్ప హక్కు” అని చెప్పాడు. a లో వీడ్కోలు గమనిక ప్రత్యేకంగా యాపిల్ అభిమానులకు, కుక్ వారికి కృతజ్ఞతలు తెలుపుతూ, “నేను మాటల్లో చెప్పలేని కృతజ్ఞతగా భావిస్తున్నాను” అని చెప్పాడు. అతను చేస్తాడు ఎగ్జిక్యూటివ్ చైర్గా కొనసాగండి Apple యొక్క బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ మరియు జాన్ టెర్నస్, 50, కంపెనీ హార్డ్వేర్ ఇంజినీరింగ్ సీనియర్-వైస్ ప్రెసిడెంట్, కుక్ స్థానంలో CEO అవుతారు.
తన పదవీ కాలంలో, కుక్ ఇప్పటికే విజయవంతమైన టెక్ హార్డ్వేర్ దిగ్గజాన్ని దాని పోటీదారులచే దాదాపుగా అంటరానిదిగా చేశాడు. అతను బాగా డిజైన్ చేయబడిన, హై-ఎండ్ కన్స్యూమర్ టెక్ ఉత్పత్తుల పట్ల జాబ్స్ యొక్క ఉత్సాహాన్ని కలిగి ఉన్నాడు మరియు iPhone, iPad మరియు Mac కంప్యూటర్ లైన్ల పేలుడు వృద్ధిని అలాగే Apple వాచ్ మరియు AirPods హెడ్ఫోన్ల పరిచయంని పర్యవేక్షించాడు. MacOS మరియు iOSతో సహా దాని యాజమాన్య ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ సాఫ్ట్వేర్తో పరికరాల నెట్వర్క్ను కలుపుతూ Apple Pay, Apple TV మరియు Apple Musicతో సహా అతను బాధ్యతలు నిర్వర్తిస్తున్నప్పుడు కంపెనీ సేవలను కూడా ప్రారంభించింది.
కుక్ నాయకత్వంలో, Apple $1tn విలువను చేరుకున్న మొదటి పబ్లిక్గా వర్తకం చేసిన కంపెనీగా అవతరించింది – 2011లో $350bn నుండి $4tn వరకు పెరిగింది.
“ఆపరేషన్స్ వ్యక్తి CEO అవ్వడం గురించి చాలా ప్రారంభ ప్రశ్నల తర్వాత, టిమ్ కుక్ నిస్సందేహంగా Appleని కొత్త శకంలోకి తీసుకువచ్చాడు, ఇది బిలియన్ల పరికరాలతో అనుసంధానించబడిన పర్యావరణ వ్యవస్థను నిర్మించాలనే తన దృష్టితో నడిచింది” అని టెక్నాలిసిస్ రీసెర్చ్ అధ్యక్షుడు మరియు చీఫ్ అనలిస్ట్ బాబ్ ఓ’డొనెల్ అన్నారు. “ఏ ఉత్పత్తులు అవసరమో అతను ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు, కానీ అతను అన్నింటికీ పరస్పర అనుసంధానాన్ని అర్థం చేసుకున్నాడు మరియు చివరికి, ఆపిల్ను ఈ రోజు ఉన్న స్థితికి తీసుకువచ్చింది.”
స్టీవ్ జాబ్స్ను ఎవరు కొలవగలరు?
2011లో కుక్ టేకోవర్ చేసిన యాపిల్ ఈ రోజు ప్రపంచానికి తెలిసిన బెహెమోత్ కంటే భిన్నమైన కంపెనీ. జాబ్స్ మరణానికి ముందు సంవత్సరాలలో, ఇద్దరు వ్యక్తులు మరియు ఇతర అధికారులు కలిసి Apple తర్వాత ఆర్థికంగా కష్టాల్లో ఉన్న కంపెనీని తిరిగి దాని పాదాలకు చేర్చారు. దాదాపుగా దివాళా తీసింది 1990ల చివరలో.
జాబ్స్ పునరుద్ధరణ యొక్క ముఖం, ఇది మెరిసే ప్రత్యక్ష ఉత్పత్తి ప్రకటనలను తీసుకువచ్చింది, ఇక్కడ ఆపిల్ ఔత్సాహికుల సమూహాలు సంస్థ యొక్క కొత్త ఎలక్ట్రానిక్స్ ఆవిష్కరణను చూడటానికి కన్వెన్షన్ సెంటర్లలోకి చేరుకుంటాయి. జాబ్స్ స్టేజ్పై అటూ ఇటూ తిరుగుతూ, బ్లూ జీన్స్లో నలుపు రంగు టర్టినెక్ని ఉంచి, ఆపిల్ ఉత్పత్తుల అద్భుతాలను ఉత్కంఠగా కీర్తించారు.
2007లో జాబ్స్ సమయంలో హైప్ ఉన్మాదంగా మారింది ప్రవేశపెట్టారు మొదటి ఐఫోన్ అంటూ: “ప్రతి ఒక్కసారి, ఒక విప్లవాత్మక ఉత్పత్తి వస్తుంది, అది ప్రతిదీ మారుస్తుంది,” దీనిని “పురోగతి ఇంటర్నెట్ కమ్యూనికేషన్స్ పరికరం” అని పిలుస్తుంది. జనం కేకలు వేశారు.
కుక్ అధికారం చేపట్టే సమయానికి, ఐఫోన్ అనేక ఇతర పరికరాలతో పాటు ప్రజాదరణ పొందింది. జాబ్స్ ముందు సంవత్సరం ఐప్యాడ్ను పరిచయం చేసింది. ఆపిల్ యొక్క బ్రాండింగ్ మరియు ప్రదర్శనకు ప్రధానాంశంగా కొనసాగిన ప్రత్యక్ష ఉత్పత్తి ప్రకటనలకు కుక్ హోస్ట్గా మారినప్పటికీ, అతను జాబ్స్ వలె అదే దార్శనిక తేజస్సును వెదజల్లలేదు. కుక్ దివంగత సహ-వ్యవస్థాపకుడితో పోలికలు మరియు CEO గా అతని మొత్తం పదవీకాలం కోసం అతని ఆకర్షణీయమైన కీనోట్లతో పోరాడవలసి ఉంటుంది.
కుక్ పదవీకాలం మొత్తం, అతను కొన్ని తప్పులను పర్యవేక్షించాడు. ఆపిల్ ఉంది ఉత్పాదక కృత్రిమ మేధస్సులో పెట్టుబడి పెట్టడం ఆలస్యం మరియు దాని ఉత్పత్తులలో సాంకేతికతను ఏకీకృతం చేయండి, షేర్హోల్డర్లు దేనికోసం గట్టిగా డిమాండ్ చేస్తున్నారు. మరియు హార్డ్వేర్ మిస్లు కూడా ఉన్నాయి పేలవమైన $3,500 విజన్ ప్రో మిక్స్డ్ రియాలిటీ హెడ్సెట్, a మడత స్మార్ట్ఫోన్ ఆలస్యం కావచ్చు అది “క్రీజ్” సమస్య మరియు కంపెనీకి $10 బిలియన్ల ఖర్చుతో కూడిన సెల్ఫ్ డ్రైవింగ్ కార్ ప్రాజెక్ట్ కలిగి ఉండవచ్చు.
అయితే, చాలా వరకు, కుక్ జాబ్స్ కింద ప్రారంభించిన పనిని – పద్దతిగా కొనసాగించాడు కంపెనీ మార్కెట్ వాటాను నిర్మించడం మరియు లాభదాయకత మరియు పని అస్థిరత నుండి రక్షించండి. ఆ కోణంలో, అతను Appleను విఘాతం కలిగించే మరియు వినూత్నమైన సిలికాన్ వ్యాలీ స్టార్టప్ నుండి ఆర్థికంగా సురక్షితమైన హెవీవెయిట్గా మార్చడాన్ని పర్యవేక్షించాడు, ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెరుగుతున్న వినియోగదారుల సంఖ్యను అలవాటుగా అందిస్తుంది.
“కుక్ ఆపిల్ యొక్క వృద్ధి పథాన్ని స్థిరమైన క్లిప్లో కదులుతున్నప్పటికీ, జాబ్స్ ఐఫోన్తో చేసినట్లుగా, రాబోయే రెండు దశాబ్దాలుగా ఆపిల్ యొక్క పోటీ స్థానాన్ని రీసెట్ చేసే దశల మార్పు ఆవిష్కరణను అతను పర్యవేక్షించలేదు” అని ఛటర్జీ చెప్పారు. “కుక్ యొక్క వారసత్వం స్థిరమైన, క్రమశిక్షణతో కూడిన కార్యాచరణ స్టీవార్డ్షిప్ ద్వారా నిర్వచించబడుతుంది-ఒక కంపెనీ కేవలం ఉత్తేజకరమైనది మరియు దూరదృష్టితో కూడుకున్నది కాదని రుజువు; ఇది దాని వాటాదారులందరికీ కూడా చాలా విలువైనది కావచ్చు.”



